公司简介

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河北桥兴工程橡胶有限公司是位于河北省衡水市,这里的交通便利,橡胶制品生产销售的国内最大的基地。河北桥兴工程橡胶有限公司是国内知名的工程橡胶产品供应商,技术领先,工艺成熟,质量可靠,国家发证认可!河北桥兴工程橡胶有限公司是华北地区生产公路桥梁伸缩缝、橡胶支座、板式橡胶支座、盆式橡胶支座、充气芯模、橡胶气囊、护栏支架、桥梁管托、水坝、止水带、管道封堵器、空心板胶囊、聚乙烯泡沫板,密封胶等一系列产品最为专业的龙头企业,本公司在前期就已经拥有先进的生产设备,一流的科研人员和现代化的管理制度,这样为我们生产的产品的质量、品质,提供了优质的硬件设置。我厂始终坚持“以质量创效益,以服务对顾客”的宗旨服务于广大客户,竭诚欢迎全国各设计单位,工程建设单位莅临我厂参观指导,共同合作,共谋发展,共同促进。河北,衡水桥兴橡胶有限公司成立于1992年,座落于河北省衡水市南郊。是一家集研发、设计、生产、销售为一体的工程橡胶制品有限公司。公司地理位置优越,交通便利。桥兴橡胶经历十几年的不懈发展,在行业中已具有一定的市场地位。公司占地19000平方米,建筑面积10000平方米,现有专业的高级技术人员38名。本公司产品由化工部橡胶杂品检测中心鉴定,公司始终以高质量的产品,合理的价格,及时的售后服务,赢得了广大用户的信任。我公司竭诚欢迎全国设计单位、工程建设单位选用我厂的产品,我厂坚持以:质量第一、真诚守信、恪守法规、持续发展,的方针以一流的技术,一流的质量,一流的服务,进一步为社会主义现代化建设做出更大的贡献。桥兴橡胶公司网站:http://www.hszjk.net公司24小时免费技术咨询,欢迎来电咨询洽谈业务,我们将竭诚为您服务。联系人:18331800603,传真03182989338电话:2276600张经理,QQ在线2567244172邮箱:18331800603@163.com

张虹

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BEJ伸缩缝可在现场由熟练的操作工人进行安装,安装施工非常简便。性能:Britflex树脂混合物,这种树脂是弹性的,比普通的环氧树脂和胶结性水泥材料牢固,更不易破坏,不管是在夏季还是在冬季,安装都能很快地粘结固化,并在浇注三小时后开放交通。这种材料不仅具有弹性,同样也具有很高的硬度,并且非常耐磨,具有很高的软化温度,即使在最炎热的天气里也不会软化,其弹性使它在与各材料粘结后,不会收缩开裂。不受桥面和其它联接材料的不同热膨胀系数的影响的全范围可靠的粘结,使车辆通过时轮胎的压力扩散到一个较宽的区域,从而有效地防止机械联接局部疲劳而引起的破坏。该材料具有很高的塑性,在20℃时其拉伸延伸率为275%,即使在-15℃时它也还具有200%的延伸率。钢梁:是一种挤压成型的复杂截面钢梁,由低炭钢制成,在生产制作阶段已作了防腐处理,在防护栏等曲面处可以容易作到与防护栏一致。钢梁可用焊接方式加工成任意长度,从而安装时使伸缩缝与桥面拱度一致。焊接部位在浇注树脂混合料时被树脂保护起来,暴露部分也由于车轮的磨擦而使其免受腐蚀。EPDM伸缩嵌条:该嵌条具有最好的强度、弹性和耐老化性能,最重要的是嵌条能使车辆通过时平滑过渡,不会产生跳车现象而影响行车舒适性。联系人:张经理电话/微信:18331800603腾讯qq:2567244172电话:0318-5822126为什么你的项目亏损?管理层要反思的11大主观原因!2.材料、构配件制度不全理a、超额采购在亏损的项目部中,购买材料、配件(以下简称为材料)无计划的现象比比皆是。如果是有经验的材料人员执行采购任务,则材料的采购数量还不至于超出太多,不会造成太大的损失和浪费;部分项目部特别是亏损项目部的材料人员毫无经验可谈,采购材料非常随意,超定额购买习以为常,采购数量的多少全在于项目长甚至是材料员,其结果必然是材料的积压、超支。b、人为操纵价格在材料采购阶段,价格偏高和部分材料的质量达不到标准,是工程项目亏损的又一个因素。由于市场经济的发展,材料的价格千变万化,无论任何有经验的材料人员都难以掌握相对合理的价格信息,加上销售材料的单位(以下简称为销售商)利用回扣、好处费等吸引采购人员,从而使项目部难以购买到价格相对合理的材料,提高了工程项目的材料成本。如果个别采购人员有意舞弊,将材料价格故意提高从中牟利,则项目部的损失会更大。另外由于一些企业信用等级的降低和现金周转的需要,使得销售商十分在意是否以现金购买材料,从而使现金与非现金购买材料的价格相差较大,最高时能相差10%以上。而项目部由于资金紧张,或者采购人员不会计算采购材料过程中的资金成本,最终购买了高价材料,从而增加了工程项目的成本。c、质量不达标再者由于部分采购人员对材料的质量标准知之甚少,购买了一些达不到质量标准的材料,使得实际消耗的材料数量增加,造成成本超支。d、收发制度形同虚设在材料验收、保管、出库阶段,一些项目部根本没有收发制度,材料采购人员购买的材料无人验收,更无实物账,因而就谈不上保管和出库;或者是虽有收发制度,但验收不及时、不认真,保管形同虚设,账物不相符,谁拿谁用,最后一笔账列销。特别是砂石料、砖瓦等地材,有的项目部自始至终没有专门的部门进行管理,以购代耗;严重的甚至用虚假的材料发票报销,而根本没有购买材料。e、不按定额发料在材料消耗阶段,大部分亏损的项目部不按定额发料,施工人员要多少给多少,致使多发的材料不是被浪费扔在工地,就是被工地的人员偷偷卖掉,许多可以回收的废料更无人管理。如将工地剩余的钢材和钢模板擅自处理,并将收回的材料款私分。联系人:张经理电话/微信:18331800603腾讯qq:2567244172电话:0318-5822126

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